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Reim­a­gi­ne Ener­gy: die Chan­ge­ma­kers Aus­ga­be.

Was macht einen Chan­ge­ma­ker aus? Für die zwei­te Aus­ga­be von Reim­a­gi­ne Ener­gy, die Chan­ge­ma­kers Aus­ga­be, spra­chen wir mit Men­schen, die sich der Umge­stal­tung der sich rapi­de diver­si­fi­zie­ren­den Ener­gie­bran­che ver­schrie­ben haben.

Unse­re künf­ti­ge Ener­gie­welt wird sich kom­plett wan­deln. Lang­le­bi­ge, ver­ant­wor­tungs­vol­le Unter­neh­men müs­sen dar­in nicht nur Geschäfts­mo­del­le anpas­sen, son­dern auch ihre Füh­rungs­kräf­te umden­ken.

In die­sem Wan­del sind star­ke Ide­en und cha­ris­ma­ti­sche Füh­rungs­ei­gen­schaf­ten in ihrer Bedeu­tung nicht zu unter­schät­zen. Mit ihnen erschaf­fen Füh­rungs­kräf­te leis­tungs­fä­hi­ge Teams und navi­gie­ren erfolg­reich durch die Spit­zen und Täler des Geschäfts­le­bens. Hen­ry Ford, Jer­ry Bald­win, Peter Thiel und Oprah Win­frey, über die wir im Maga­zin berich­ten, wur­den von einer Idee ange­trie­ben. Gleich­zei­tig ver­stan­den sie aber auch die Bedürf­nis­se des Ein­zel­nen per­fekt. Ihre Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen ent­wi­ckel­ten die vier Chan­ge­ma­ker mit dem Wis­sen um das mensch­li­che Stre­ben, die Emo­tio­nen und das Begeh­ren. So füll­ten sie die Lücken ihrer Kun­den auf scharf­sin­ni­ge Wei­se.

Chan­ge­ma­ker

  • ver­ste­hen Ver­än­de­rung als Chan­ce für Wachs­tum,
  • haben für Ver­än­de­run­gen einen früh­zei­ti­gen Spür­sinn und ver­ste­hen deren Aus­wir­kun­gen auf ihr Busi­ness,
  • erbau­en sich inner­halb ihres Unter­neh­mens ein Ver­mächt­nis,
  • und ent­schei­den, wen sie zur Umset­zung ihrer Visi­on an Bord holen müs­sen. Denn mit der Kraft eines star­ken Teams ist kein Hin­der­nis zu groß.

Ich hof­fe, die neue Aus­ga­be von Reim­a­gi­ne Ener­gy gefällt Ihnen und stößt Ide­en und Ver­än­de­run­gen an. Auf Ihr Feed­back, Ihre Anre­gun­gen und Ide­en freu­en wir uns.

Die Zukunft des Ener­gie­sek­tors liegt in Ihrer Hand.

Mat­thi­as Her­tel, Geschäfts­füh­rer, Kiwi­grid

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